项目发起人
风险部门经理
项目团队员
项目经理
第1题：
第2题：
项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行？（）
第3题：
●关于项目的风险管理，下列说法中，(55)是不正确的。
(55)A．风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B．定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C．制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D．风险管理的最终目标是消除风险
第4题：
项目经理识别并登记多个风险，然后为项目起草一份风险应对计划。然而，由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算，风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做？（）
第5题：
项目发起人通知项目经理，由于一个不可预见的外部风险，从下个月开始，项目资金将不可用。项目经理应该怎么做？（）
第6题：
在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）
第7题：
在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
第8题：
以下叙述( )不正确。
A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标
C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
第9题：
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）
第10题：
下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）