组织规模很大
活动具有一定的分散性
高层对低层的决策控制程度低
企业内部政策具有统一性
第1题：
()不利于企业实现组织的分权。
A.组织规模很大
B.活动具有一定的分散性
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性
第2题：
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
第3题：
某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。
A．分权型机械式组织
B．分权型有机式组织
C．集权型有机式组织
D．集权型机械式组织
第4题：
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）
第5题：
第6题：
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第7题：
第8题：
组织中不利于分权的因素有( ) 。
A.组织规模
B.活动的分散性
C.政策的统一性
D.缺乏良好训练的管理人员
第9题：
影响企业集权或分权程度的因素有（）
第10题：
下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有（）。