下列不属于成本管理的意义的是()。

题目
单选题
下列不属于成本管理的意义的是()。
A

通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件

B

通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益

C

通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力

D

通过成本管理增加企业的收入,提高企业经济效益

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 成本管理的意义主要体现在以下几个方面:(1)通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。
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相似问题和答案

第1题:

●下列概念中不属于成本管理环节的是 (10) 。

(10) A.成本决策

B.成本控制

C.成本分析

D.系统运行管理


正确答案:D
【解析】成本管理主要包括7个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。
系统运行管理的常规目标就是对系统的运行进行实时控制,记录其运行状态,进行必要的修改与扩充,以便使系统真正符合设计的需要,为用户服务。

第2题:

下列概念中不属于成本管理环节的是(10)。

A.成本决策

B.成本控制

C.成本分析

D.系统运行管理


正确答案:D
解析:成本管理主要包括7个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。系统运行管理的常规目标就是对系统的运行进行实时控制,记录其运行状态,进行必要的修改与扩充,以便使系统真正符合设计的需要,为用户服务。

第3题:

根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是( )。

A.机会成本

B.管理成本

C.短缺成本

D.坏账成本


正确答案:C
「解析」应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本、坏账成本,短缺成本是现金和存货的成本。

第4题:

下列各项中,不属于成本管理事前成本管理阶段的是(  )。

A.成本预测
B.成本分析
C.成本计划
D.成本决策

答案:B
解析:
企业应用成本管理工具方法,一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行,其中事前成本管理阶段,主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划,一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤;事中成本管理阶段,主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制,并根据实际情况对成本预算进行必要的修正,即成本控制步骤;事后成本管理阶段,主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核,一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。

第5题:

根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是( )。

A、机会成本
B、管理成本
C、短缺成本
D、坏账成本

答案:C
解析:
应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本、坏账成本,应收账款是别人占用本企业的资金,没有短缺之说。现金和存货有短缺成本。

第6题:

下列各项中,不属于应收账款成本构成要素的是( )。

A.机会成本

B.管理成本

C.坏账成本

D.短缺成本


正确答案:D

第7题:

下列不属于风险管理成本构成的是( )。


参考答案:C
在纯粹风险的管理中,风险管理的成本是指由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出的费用以及预期经济利益的减少,属于风险的代价,它一般包括风险损失的实际成本、风险损失的机会成本以及风险处理的费用,其公式如图1所示。

第8题:

下列概念中不属于成本管理环节的是( )。

A.成本决策

B.成本控制

C.成本分析

D.系统运行管理


正确答案:D
成本管理主要包括7个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。
系统运行管理的常规目标就是对系统的运行进行实时控制,记录其运行状态,进行必要的修改与扩充,以便使系统真正符合设计的需要,为用户服务。

第9题:

下列不属于施工成本管理任务的是( )。
A、施工成本分析
B、施工成本考核
C、施工成本控制
D、施工成本策划


答案:D
解析:
本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本管理的任务主要包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。参见教材P100。

第10题:

下列各项中,不属于成本管理意义的是( )。

A.通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件
B.通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益
C.通过成本管理减少环境污染
D.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力

答案:C
解析:
成本管理的意义主要体现在以下几个方面:(1)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力。