任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力,通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。

题目
判断题
任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力,通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。
A

B

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第1题:

创新创效型班组是鼓励员工以( )为单位,在结合自身经验和岗位工作需要的基础上,运用创新方法,遵循创新规律,实现科学而有效的创新。

A、个人

B、个人或团队

C、团队

D、企业


标准答案:B

第2题:

优秀的团队文化能够代替刻板的规章制度,增强团队的凝聚力,提高团队的创新能力。()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第3题:

创新型人才的培养和引进是建设新型团队的关键。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第4题:

任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力,通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。


正确答案:错误

第5题:

有关建设团队的描述,不正确的是( )。

A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作
B.借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持
C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付
D.通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率

答案:B
解析:
建设项目团队的目标包括:
(1)提高团队成员的知识和技能,以提高他们完成项目可交付成果的能力,并降低成本、缩短工期和提高质量;
(2)提高团队成员之间的信任和认同感,以提高士气、减少冲突和增进团队协作
(3)创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化,以便:提高个人和团队生产率,振奋团队精神,促进团队合作;促进团队成员之间的交叉培训和辅导,以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
项目经理应该请求管理层提供支持,并/或对相关干系人施加影响,以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。

第6题:

团队学习的第二个要素是()。

A.有能力鼓励团队向其他团队学习

B.需要通过集体智慧解决复杂问题

C.需要创新和协同

D.有能力刺激团队向其他团队学习


参考答案:C

第7题:

在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。

A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作
C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D.团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效

答案:C
解析:
评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

第8题:

通过引见进行合作和优势是()。

A、引见体现了成员对团队销售目标的重视

B、引见体现了成员相互间的信任

C、引见产生团队成员间的内部竞争

D、通过引见使得全体成员在销售环节进行合作,并对引见实现的收益进行适当分配,提高团队凝聚力和战斗力


参考答案:ABD

第9题:

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?

  • A、明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
  • B、鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会
  • C、分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
  • D、通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

正确答案:A,B,D

第10题:

人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式,目的是确保创新团队成员以真诚的方式交往。


正确答案:正确

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