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宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属

题目
单选题
宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）
A

先易后难开发战略

B

先难后易开发战略

C

先近后远进入战略

D

先远后近进入战略

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 由于开发发达国家市场难度很大，这些国家经济发展水平高，对产品和服务的要求高，能经得起他们的挑剔，说明宝钢的产品质量是过硬的，这就为宝钢进入其他发达国家市场和发展中国家市场奠定了坚实的基础，所以说这种战略属于先难后易开发战略。
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第1题：

SO是日本最大的化妆品公司。问题： （1）该公司进入国际市场前作了哪些工作？ （2）该公司采用了哪种进入方式国际市场？ （3）该公司在美国市场进行促销时采用了什么策略？


正确答案:1）国际市场营销调研。国际市场营销调研应该主要收集以下的内容：
（1）市场进入信息，如国际市场和国内市场的价格、该产品在世界市场的总需求量、竞争者状况以及企业的资源条件等；
（2）进入对象信息，如该国市场潜量的大小、市场竞争情况、东道国的政治情况等；
（3）进入方式信息，如该国市场总需求量、贸易壁垒、当地政府对外来企业的优惠和限制条件等；
（4）市场运作信息，如购买者的具体情况、对产品的要求、分销渠道状况等；
（5）资源配置信息，如企业在各国市场上的经营状况、产品在各国市场上的生命周期、各种经营方式的经营状况及前景等信息。SO集中大量的财力、物力对美国化妆品市场进行调研就是最好的体现。
2）直接出口中的“直接卖给国外的最终用户”的方式。“直接出口”是指生产企业把产品直接卖给国外的顾客或最终用户，而不通过国内的中间机构。在直接出口中，“直接卖给国外的最终用户”是进入国际市场最直接的一种，即把产品直接卖给最终用户。这种方式适合于产品价格极高或者技术性极强的产品。S0公司在美国设立了经销机构直接把产品卖给顾客，就是采用了此方式。
3）国际广告。制定国际广告信息策略必须考虑各市场国的环境因素、广告目标、产品性质、媒介拥有率、成本效益关系以及法规等。在此案例中国际广告促销策略体现在：SO在宣传上着重强调产品的实际价值，以SO的持久型唇膏为例：SO的广告宣传着重强调该产品对嘴唇的特殊保护功能而不是它丰富的色彩。国际市场营销组合策划当企业选择了进入国际市场方式后，如何在目标市场进行营销活动，迅速扩展自己的品牌影响力是国际市场营销组合策划要研究的问题。

第2题：

（）率先进入国际市场，近年来、英国、法国、德国、日本和香港，也都开始积极地走向国际市场。


正确答案:国际住宿业的规模与增长

第3题：

所谓( )就是指企业使其产品、技术、工艺、管理及其他资源进入国外国家(地区)市场的一种规范化部署。

A、进入国际市场的方式

B、进入国内市场的方式

C、进入其他行业市场的方式

D、进入细分市场的方式


正确答案：A

第4题：

各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有（）

  • A、贸易式进入战略
  • B、契约式进入战略
  • C、先近后远战略
  • D、投资式进入战略
  • E、先易后难战略

正确答案:A,B,D

第5题：

试述分析企业产品进入国际市场的策略。


正确答案: 产品延伸策略：销售目前正在销售的产品；
改良产品策略：赋予产品新的特征性，通过改良以适应新国家独特的需求；产品创新策略：开发全新的产品。
产品延伸策略：从产品本身方面说，主要适用于具有独特风格和国际市场上通用的产品。从目标市场国的情况看，只要目标市场国的需求与本国有较大的相似之处，就可以采取产品延伸的策略。
产品改良策略：产品方面的改良主要包括实体上的适应性变化和文化上的适应性变化两个方面。产品改良需要付出成本，追求产品改良的过程应当是持续进行永不间断的。
产品创新策略：适用条件：随着企业转入差异很大的营销市场或营销地区，并对这些市场、地区进行较大的经济渗透时，现有产品往往不能适应国外某些市场的需要，实现企业国际市场开拓的预期目的，此种情况下，企业只能放弃原有产品而开发新产品。产品创新策略是一种致力于开发新产品，力求在国际市场上占居主动的抢先策略。

第6题：

相对而言，高差异性的产品宜以较直接的方式进入国际市场；而低差异性的产品宜采用较为间接的方式进入国际市场。


正确答案:正确

第7题：

将公司的产品在目标国家之外制造，然后运往目标国家市场，这种进入国际市场模式称为（）

  • A、合同打入模式
  • B、产品打入模式
  • C、出口打入模式

正确答案:D

第8题：

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

该集团进入国际市场的模式是( )。

A.需求拉动模式
B.投资进入模式
C.契约进入模式
D.贸易进入模式

答案：B
解析：
投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于投资进入模式。

第9题：

发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。这是采用的（）

  • A、产品开发战略
  • B、市场开发战略
  • C、集中战略
  • D、多元化战略

正确答案:B

第10题：

宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）

  • A、先易后难开发战略
  • B、先难后易开发战略
  • C、先近后远进入战略
  • D、先远后近进入战略

正确答案:B

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