供应链效率提高组织的收入同时减低成本
供应经理是组织更受重视的领导者
供应与财务之间的关系现在更紧密
供应管理部可访问供应商群体以获得信息和创新
第1题：
财务部门是营收资金管理工作的牵头组织部门。负责工作有（）
第2题：
集中式的供应部门做以下哪项时最有效（）
第3题：
过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外，还会发生( )。
A．沉没成本
B．机会成本
C．资本成本
D．付现成本
第4题：
以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值（）
第5题：
能够提高对供应管理认知的事项包括，供应管理应参与到除了以下哪项之外的其他事件（）
第6题：
以下哪项包含在整体拥有成本（TCO）中？（） Ⅰ收购成本 Ⅱ直接和间接成本 Ⅲ维护成本 Ⅳ使用寿命结束管理成本
第7题：
除了降低整体拥有成本之外，以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因（）
第8题：
A、供应物流成本
B、销售物流成本
C、生产过程物流成本
D、物流行政管理成本
第9题：
以下哪项是制定供应商退出策略的主要原因（）
第10题：
供应管理除了厂内物流计划中的内容之外，还要考虑哪些内容。（）