增加单笔原材料订单的规模
减少交易的供应商数量
增加完工产品存货的美元投资
减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖
第1题:
第2题:
甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。
A.集权管理
B.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理
C.分权管理
D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理
第3题:
ABC公司是一家生产冰箱的企业,总部设在北京。由于该公司生产的冰箱质量好,并且随着人们生活水平的提高对冰箱的需求量也越来越大。所以该公司打算开发海外市场,并且在北美、东南亚以及中东区域设立了分公司,每个分公司又设了不同的部门。公司的高管计划改变现在的职能制组织结构,那么公司应该选择的组织结构类型为( )。
A.区域事业部制结构
B.产品/品牌事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
第4题:
第5题:
如果公司实行增资扩股后,其每股收益下降,那么该行为是非理性的( )。
第6题:
:由于最近的市场变化,绿岛公司必须在以后两年的时间里提高10%的生产率,否则它就会破产。事实上,从绿岛公司的生产和经营结构来看,如果能提高10%的生产率,那么它就能实现提高20%的生产率的目标。如果以上陈述为真。以下哪项陈述必然真( )
A.如果绿岛公司不能达到提高20%的生产率的目标,它就会破产
B.在以后两年内,如果绿岛公司提高了20%的生产率,它就不会破产
C.如果市场没有变化,绿岛公司就不需要提高生产率以防止破产
D.在以后两年内,绿岛公司有可能提高10%的生产率,但不可能达到提高20%的目标
复合命题推理题。条件一:绿岛公司必须在以后两年的时间里提高10%的生产率,否则它就会破产。可表示为:不能提高10%的生产率会破产。条件二:如果能提高10%的生产率,那么它就能实现提高20%的生产率的目标。可表示等价命题:不能提高20%的生产率就不能提高10%的生产率。以上两个条件联立,可推知:如果绿岛公司不能达到提高20%的生产率的目标,它就会破产。因此A项为正确答案。
第7题:
关于股票和公司债券的公开发行,以下说法正确的是:( )
A.股票发行实行核准制,公司债券发行实行审批制
B.股票和公司债券发行均实行审批制
C.股票和公司债券发行均实行核准制
D.股票发行实行审批制,公司债券发行实行核准制
第8题:
A、美国登记制
B、日本特许制
C、欧洲的混合制
D、会员制
E、公司制
第9题:
第10题: