为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
项目经理无需掌握项目所有的技术细节
第1题:
● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。
(22)
A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源
第2题:
●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。
(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求
B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要
C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
第3题:
● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。
(30)
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在 RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
第4题:
第5题:
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。
A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
第6题:
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第7题:
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
第8题:
A.项目经理如何有效地与团队建立关系
B.项目经理在组织层级中的地位
C.项目的规模和性质
D.项目经理的薪水和年龄
第9题:
第10题:
项目经理需要从不同职能经理招募团队成员,项目经理应使用什么?()