合作/解决问题
缓和/包容
妥协/调解
强迫/命令
第1题：
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做？（）
第2题：
两名团队成员之间的冲突正在放慢工作进展，但进度尚未受到影响，项目经理应该做什么？（）
第3题：
作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是：
A、 双方通融
B、 折中
C、 合作
D、 强制
第4题：
短期天气预报是指对未来2—3小时内的天气预报。
第5题：
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）
第6题：
预计未来24小时内将有沙尘天气过程发生时，沙尘天气预报警报进行决策服务时，应该在（）中发布沙尘天气预报。
第7题：
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做？（）
第8题：
了解区域内雷暴日数、全年平均雷暴目数、年最多雷暴日数、年最少雷暴日数等，分析论证雷击和闪电对建设项目的影响，给（ ）提出防雷和导静电要求，从而避免雷暴天气对建设项目的影响。
第9题：
建筑施工及安装企业在异在同时承建多个项目的，每个建筑施工及安装项目合同可开立一个临是账户。
第10题：
项目团队由十名团队成员组成，由于范围增加，后续又增加了两名团队成员那么增加了多少个沟通渠道？（）