第1题：
A、规范化阶段
B、风暴阶段
C、执行阶段
D、延期阶段
E、形成阶段
第2题：
在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
第3题：
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、正规阶段#表现阶段
第4题：
自从上一个迭代后，团队已经从6名成员增加到了14名。结果，在当前迭代中，团队工作的场地特别拥挤并且在每日站会时都觉得不舒服。这让团队花费了比理想中更长的时间去完成这个站会。这个站会给团队当前的进度带来了一些问题。根据这些信息，项目经理应该：（）
第5题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
第6题：
在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大?
A、规范阶段
B、形成阶段
C、震荡阶段
D、辉煌阶段
第7题：
在一个项目团队发展的整个过程中，有那几个发展阶段？其各自的特点是什么？项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题？应该从哪些方面去解决这些问题？
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）
第10题：
项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）