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跨国经营的过程中，中国企业遇到的困难和挑战有（）。

题目
多选题
跨国经营的过程中，中国企业遇到的困难和挑战有（）。
A

国外环境的陌生

B

跨国沟通的困难

C

利益冲突

D

文化冲突

E

管理冲突

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第1题：

总体而言,大多数中国企业缺少跨国经营的经验,因此更适合采用独资子公司的形式进入新市场。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误
适合采用合资。

第2题：

在团体发展的过程中，如遇到挑战领导者的情况，领导者要进行必要的回避和防御，以继续控制团体。


正确答案:错误

第3题：

国家财政税收遇到的挑战有哪些?


参考答案：(1)如何提高基本建设的效率。国家耗费巨资负担投资兴建大型基本建设工程，基于对纳税人负责的态度，如何统筹安排兼顾不同地区、不同部门的利益，如何提高工程的效率和社会效率，成为一个问题。(2)行政事业费用如何使用。行政事业费用支出占据了财政支出的一大部分，如何使用行政事业费用也是一个需要关注的问题。(3)如何为生活困难公民提供基本生活保障。政府负有保证全体公民基本生活权利的职责，然而，对于丧失劳动能力、失去就业机会以及遇到事故等生活苦难的公民，政府如何确保他们的基本生活保障成为一个问题。

第4题：

论述跨国公司的战略实施中遇到的困难与克服。


正确答案: 跨文化管理是跨国公司战略实施能否成功的关键。
（1）SRC与文化无意识的克服：
战略与文化的适应。在制定中，考虑文化与战略适应，在实践中又往往会发生偏差，原因：文化的无意识。在一个新的文化环境中，人们不自觉地按自己原有的文化标准去形式，造成两种文化的冲突。
SRC://Self-referenceCriterion，自我参照准则。是一种“无意识的参照自己的文化价值观”。只要经营人员一遇到具体情况，他就用自己的价值体系作为理解这种情况的尺度和标准。
解决的四个步骤：
A.按照本国的文化特点、习俗和规范来确定业务问题或目标。
B.按照东道国的文化特点、习俗和规范来确定业务问题或目标。
C.找出SRC在该问题中的表现，确定SRC如何使问题变得复杂化。
D.排除SRC影响，重新确定业务问题，提出最合适的业务标准。
（2）领悟性知识与子公司文化管理模式
管理人员对东道国人民在工作、成就、未来、权威等文化中的态度和领悟性知识的理解往往存在着理解时滞和理解差异。
理解时滞：指对领悟性知识进行认识需要经验、体会、感觉，需要花费很长一段时间。
理解误差：指领悟性知识往往是文化中最深层的东西，对它正确理解需要对文化有深刻的了解，但是人们一般缺乏这一条件并且要受本国文化影响，从而存在理解上的误差。
跨国公司对海外子公司文化管理的三种模式：
A.革新方式。移植本国的先进管理思想和方法。
B.适应式。采用东道国习惯的传统管理方法。
C.混合方式。综合本国、东道国或第三国的管理方法，形成新的管理方式。

第5题：

企业开拓国际市场，实施跨国经营战略，需要面临哪几方面的冲击与挑战？


正确答案: 一、价值观念的多元性。
二、行为方式的冲突性。
三、经营环境的复杂性。
四、文化认同的过程性。

第6题：

广义的经营风险包括跨国公司在生产经营过程中遇到的政治风险。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

跨国经营的会展企业可能会遇到而本土经营会展企业不容易遇到的风险是（）。

  • A、政权更迭
  • B、内乱
  • C、国有化风险
  • D、战争

正确答案:C

第8题：

教育管理作为教育文化中的一种推动性力量，在变革过程中遇到的新挑战有()

A.课程改革对教育管理的挑战

B.现代学校对教育管理的挑战

C.信息技术对教育管理的挑战

D.社会经济对教育管理的挑战


参考答案ABC

第9题：

企业跨国经营面临的冲击和挑战主要有（）。

  • A、企业经营的国际化
  • B、价值观念的多元化
  • C、行为方式的冲突性
  • D、经营环境的复杂性
  • E、文化认同的过程性

正确答案:B,C,D,E

第10题：

工作分析面临的挑战有（）。

  • A、工作分析者面临的挑战
  • B、组织体系面临的挑战
  • C、工作面临的困难
  • D、社会环境的变化
  • E、组织经营环境的变化

正确答案:A,B,C,D,E

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