拥有和归宿感
详细的项目计划
指挥和领导
共同的目标
第1题:
A. 项目目标的要求
B. 项目风险程度
C. 项目经理的素质
D. 项目团队的特点
第2题:
位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()
第3题:
A.拥有和归宿感
B.详细的项目计划
C.指挥和领导
D.共同的目标
第4题:
以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()
第5题:
当指导团队成员时,项目经理可以提供所有下列事项,除了()。
第6题:
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候,除了()。
A.挫折
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任与信心
第7题:
授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了()
第8题:
A、经常进行绩效评估
B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外,还要向其职能经理汇报
C、尽早开始
D、努力解决团队行政问题
第9题:
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用什么?()
第10题:
采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()