企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于()

题目
单选题
企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于()
A

正面进攻

B

侧面进攻

C

包围进攻

D

迂回进攻

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第1题:

开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面()。

  • A、竞争对手的企业情况
  • B、竞争对手的主营业务
  • C、竞争对手的弱点
  • D、竞争对手的强项

正确答案:A,B,C,D

第2题:

企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于()

  • A、正面进攻
  • B、侧面进攻
  • C、包围进攻
  • D、迂回进攻

正确答案:C

第3题:

寻找外援的好处有()。

A.节省人力、物力和财力

B.企业充分利用现有的各种资源发展自己的强项,突出自己的特点

C.将自己不擅长的工作让给擅长它的企业来做,可以保证和提高产品和服务的质量

D.有利于发展壮大企业


正确答案:ABCD

第4题:

市场挑战者在定位策略中,向对手攻击的方式主要有()三种。

  • A、集中全力向对手的弱项发动进攻(正面攻击)
  • B、向较容易占领的市场发动进攻(迂回进攻)
  • C、进攻对手未加防备的侧面(侧翼攻击)
  • D、集中全力向对手的强项发动进攻

正确答案:A,B,C

第5题:

总体计划的主要目的是合理利用企业的()。

  • A、生产资源
  • B、有限资源
  • C、全部资源
  • D、人力资源

正确答案:A

第6题:

()是指企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起袭击,其攻击目标是对手的强项而非弱项。

  • A、侧面进攻
  • B、正面进攻
  • C、包围进攻
  • D、迂回进攻

正确答案:B

第7题:

SWOT是指强项或优势、弱项或劣势、机会或机遇以及()。

  • A、资金或贷款
  • B、威胁或对手
  • C、领导或决策
  • D、资源或环境

正确答案:B

第8题:

在汽车行业中,新车上市一周年左右的时候,竞争者发起进攻,容易陷对手于困境之中。这是“击虚”()的策略。

A利用对手节奏空档

B攻击对手心理弱点

C打对手强点中的弱点

D充分利用对手失误


参考答案:A

第9题:

在散打比赛中,某队员明知对手膝部已经受伤,但在比赛中故意用脚猛踢对手受伤部位,这属于()

  • A、敌意性攻击
  • B、工具性攻击
  • C、特质性攻击
  • D、状态性攻击

正确答案:B

第10题:

信息是一种特殊的资源,只有将企业的全部信息集中管理,才可能成为企业可资利用的资源。


正确答案:正确

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