项目决策者采用投资回收期标准决策方案时实际上决策者执行了大多人()的理性决策导向。

题目
单选题
项目决策者采用投资回收期标准决策方案时实际上决策者执行了大多人()的理性决策导向。
A

融资渠道越宽越好

B

赚钱要越多越好

C

赚钱越稳越好

D

赚钱要越快越好

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

行为决策理论关于决策者的假设是()。

A、决策者是完全理性的

B、决策者是非理性的

C、决策者是有限理性的

D、决策者是无限理性的


参考答案:C

第2题:

下列观点中,与经济理性模型相符的是( )。,

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策


正确答案:BC
根据经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:从目标意义上分析,决策完全理性。存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。决策者可以知道所有备选方案。对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案“对于概率的计算不存在任何困难。
教材:P19

第3题:

按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。 A.从途径—目标意义上分析,决策完全理性 B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案 C.决策者可以知道所有备选方案 D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果


正确答案:AC
本题考查经济理性决策模型。选项BDE属于有限理性模型的观点。

第4题:

关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。

A:决策者可以知道所有的可能方案
B:决策者可以通过计算选出最佳方案
C:决策者的目标是找到令人满意的结果
D:存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E:决策者认知的是真实世界的简化模型

答案:C,E
解析:
有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果;②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型;③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案;④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。选项A、B、D属于经济理性模型中决策者具备的特征。

第5题:

决策的构成要素有____

A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案

B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案

C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标

D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则


正确答案:A

第6题:

古典决策理论的基础包括()。

A、组织的目标是明确的、组织一直同意的

B、决策者可以收集完全信息

C、方案的评估标准是不明确的

D、决策者是完全理性的


参考答案:ABD

第7题:

决策者在决策时,要确定一套标准进行方案的比较选择,要求这些标准是()的。

A绝对理性

B最优

C完全合理

D令人满意


参考答案:A

第8题:

传统决策思想给予两种假设:()。

A.决策者是有限理性人

B.决策者是纯理性人

C.决策者受到获得和加工信息能力方面的限制

D.决策者拥有作最好决策所必需的正确的和全部的信息


正确答案:BD

第9题:

关于有限理性模型内容的说法,正确的是( )。

A.决策者可以知道所有的可能方案
B.决策者可以通过计算选出最佳方案
C.决策者的目标是找到令人满意的结果
D.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E.决策者认知的是世界真实世界的简化模型

答案:C,E
解析:
【知识点】 有限理性模型的内容;
西蒙的有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。

第10题:

下列关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。

A:决策者可以知道所有的可能方案
B:决策者可以通过计算选出最佳方案
C:决策者的目标是找到令人满意的结果
D:存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E:决策者认知的是真实世界的简化模型

答案:C,E
解析:
有限理性模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果;②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型;③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案;④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则,或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。

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