平衡计分卡法
关键业绩指标法
关键事件法
目标管理法
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
可以将BSP看成是一个将企业战略转化为【 】的过程。
第3题：
A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
第4题：
第5题：
第6题：
哈默的非理性学说主要包括下列哪些内容?( )
A、战略是一个想象力和革命的过程
B、战略管理是创造并消除战略的不匹配感
C、战略管理是制造并消除资源的不平衡感
D、企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力
E、企业要不断寻找新的核心竞争力和新的市场
第7题：
第8题：
系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。
A．目标管理法
B．平衡计分卡法
C．关键绩效指标法
D．标杆超越法
第9题：
第10题：
对企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长，就是企业的（）