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由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。

题目
多选题
由于工程建设项目实施过程涉及的利益相关方和不确定性因素比较多，因此合同的复杂性和管理难度十分明显，具体表现在（）。
A

合同标的多样化

B

合同关系涉及客体较多

C

合同管理周期比较长

D

合同管理过程中涉及主体较多

E

风险因素复杂多变

参考答案和解析
正确答案： E,D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

在工程建设项目竣工验收阶段，对于承包人来说，其风险主要体现在()等方面。

A、工程质量
B、债权债务处理
C、合同管理
D、利益相关方关系的协调
E、竣工验收资料管理

答案：A,B,D,E
解析：
工程建设项目竣工验收阶段，主要从发包人和承包人两大主要利益相关方的角度进行风险识别。对于承包人来说，工程建设项目竣工验收阶段的风险主要体现在工程质量、竣工验收资料管理、债权债务处理以及利益相关方关系的协调等方面。

第2题：

工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。

A、在项目中的角色及利益诉求不同
B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体

答案：A,B,D,E
解析：
C项，不同的项目诉求与目标决定了各个不同参与方将会采用不同的管理方法和手段。

第3题：

在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理


正确答案：ACDE

第4题：

关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

答案：A
解析：
教材P9
本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。@##

第5题：

建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括( )。

A:设计方
B:政府及社会有关管理部门
C:施工方
D:金融机构
E:供货方

答案：B,D
解析：

第6题：

工程咨询项目()，使咨询专家的专业知识及工程实践经验显得十分重要。

A、具有时效性
B、涉及的相关方多，利益纠结多
C、工程咨询质量受人力资本影响较大
D、影响工程咨询质量的不确定性因素较多

答案：B
解析：
工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多。由于工程项目的建设过程参与方较多，有建设方、承包方、设计单位、监理公司、设备供应商、贷款银行、政府相关监管部门等，各方利益主体对项目有不同的利益要求，利益冲突不可避免。尤其是在不确定的建设环境下，当项目实施出现问题时，各方的利益冲突更加显著。协调解决好这些利益冲突，是项目能够顺利实施的前提保障。此时，咨询专家的专业知识及工程实践经验就显得十分重要。能否根据项目的实际情况，从专业的角度提出项目各参与方都满意的实施方案，是衡量工程咨询成果质量的重要依据。

第7题：

下列不属于合同管理的作用的是（ ）。

A：合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。
B：合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C：合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D：合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

答案：A
解析：
本题考查合同管理的作用。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

第8题：

下列不属于合同管理的作用的是（ ）。

A. 合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。
B. 合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
C. 合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
D. 合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

答案：A
解析：
本题考查合同管理的作用。
合同管理有如下3个主要作用：
（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。
（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

第9题：

建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。

A:建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协调的难度和工作量大
B:许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
C:大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
D:小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高
E:社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨地区的大型建设项目的影响也越来越复杂

答案：A,B,C,E
解析：

第10题：

有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P9
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；

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