第1题:
根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:
某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等
第4题:在图书馆的建设过程中,( )的项目管理是管理的核心。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
第2题:
第3题:
甲建筑工程公司下辖3个施工队、1个招待所 (均为非独立核算单位),2008年经营业务如下:
1.承包某建筑工程项目,并与建设方签订了建筑工程总包合同,总包合同明确工程总造价3 000万元。
2.甲建筑工程公司将其中200万元的建筑工程项目分包给乙建筑工程公司。
3.甲建筑工程公司向丙建筑工程公司转让闲置办公用房一栋(购置原价700万元),取得转让收入1 300万元。
4.甲建筑工程公司招待所取得客房收~30万元,餐厅、歌舞厅收入共计55万元。已知该地娱乐业营业税税率为20%。
甲建筑工程公司承包建筑工程应缴纳的营业税为( )万元。
A.6
B.84
C.90
D.150
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
背景材料:
北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程,并作为工程总承包方与业主签订了施工合同,同时也收到了业主的监理通知,该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。
根据上述背景。回答 92~96 题。
第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.负责整个工程的进度控制
C.负责整个工程的投资控制
D.负责施工资源的供应组织
E.负责整个工程的质量控制
第9题:
第10题: