回避
妥协
竞争
迎合
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时，（）是一种巧妙而有效的策略。
第5题：
当要解决的问题很大、很模糊时，这时需要（）。
第6题：
成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）
A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
B.冲突的解决应聚集问题
C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因
D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法
第7题：
在下列描述的冲突局面中，哪种情境应使用解决冲突的妥协战略？（）
第8题：
具有不同的社会文化背景、不同的外部环境的企业在学习借鉴其他管理模式时，会碰到()问题。
A、管理的可转移性和转移程度问题
B、管理原理是否具有普遍适用性的问题
C、管理的文化因素相冲突的问题
D、管理模式的先进性问题
E、管理的方法问题
第9题：
当发生重要事件或紧急事件必须迅速处理时，采取什么策略处理冲突？
第10题：
当一个问题微不足道，或者很重要时，应采取（）的冲突管理模式。