德尔菲法成败的关键一步是()

题目
单选题
德尔菲法成败的关键一步是()
A

成立工作小组

B

选好专家

C

意见征询

D

专家的意见分析

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相似问题和答案

第1题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法应采取多轮预测的方法

E.德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


正确答案:ACDE
解析:德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。B选项是错误的。

第2题:

小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A: 德尔菲法采用集体讨论方式
B: 德尔菲法匿名进行
C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D: 德尔菲法采取多轮预测

答案:A,C
解析:

第3题:

关于德尔菲法的说法,错误的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性

B.德尔菲法应采取多轮预测的方法

C.德尔菲法应采取匿名方式进行

D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法


正确答案:D

德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项D错误。

第4题:

下列()不是进度控制的方法。

  • A、关键线路法
  • B、计划评审技术
  • C、管理技术
  • D、德尔菲法

正确答案:D

第5题:

什么是德尔菲法?
德尔菲法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来作出预测。它是20世纪40年代末由兰德公司创立的。其实施步骤大致如下:
(1)会议前,组织者须向有关专家提供资料。
(2)应围绕预测所研究的问题全面邀请专家。
(3)专家在会议前准备好发言提纲。不同意见可以讨论。
(4)会议人数以适宜解决预测问题为准。
(5)会议主持者要虚心,以听取意见为主。

第6题:

德尔菲法的优点是( )。


正确答案:B

第7题:

关于德尔菲法的说法,正确的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


答案:A,B,C,D
解析:
德尔菲法又称专家决策术,是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是:第一,吸取和综合了众多专家的意见,避 免了个人预测的片面性;第二,不采用集体讨论的方法,而是匿名进行,从而使专家们可以独立 地做出判断,避免了从众行为;第三,采取了多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋 于一致,具有较高的准确性。

第8题:

在使用德尔菲法选定征询对象中,选择的专家是否合适是成败的关键,在选择专家时应注意( )。

A.自愿性

B.广泛性

C.人数适度

D.安全性

E.准确性


正确答案:ABC
解析:专家的选择要注意以下几点。
(1)自愿性。选择专家时应考虑专家是否有时间、有精力,是否愿意参加此项预测活动。只有充分考虑专家的自愿性,才能避免专家意见回收率低的问题,保证专家充分发挥积极性、创造性和聪明才智。
(2)广泛性。德尔菲法要求专家有广泛的来源,这也是定性预测本身需要多样化的知识面的需求。
(3)人数适度。选择专家的人数要适度,人数过少,缺乏代表性,信息量不足,人数过多,组织工作困难,成本增加。一般以15~50人为宜,在某些特殊情况下也可以超过100人。

第9题:

德尔菲法的特点是()、()、()、()。


正确答案:匿名性;反馈性;集思广益;趋同性

第10题:

论述用德尔菲法进行预测时,怎样体现德尔菲法的要点?


正确答案: 德尔菲法的要点:
1)不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,给定统一的评价方法。根据情况,可以选择有关的多方面的专家,将上述问题邮寄给他们,背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响;
2)统计归纳。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3)沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家,每个专家根据这个统计归纳的结果,慎重地考虑其他专家提出的意见,然后提出自己的意见。由于全部过程保密,所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家,可以要求他们说明特殊的理由,对于这类特殊意见也可反馈给其他专家,予以评价。然后,把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳,再反馈给专家。如此多次反复,一般经过3至4轮,就可以取得比较集中一致的意见。