等级
权力
魅力
联想
第1题：
请简要说明项目经理老陈启动该项目的依据，以及项目启动所涉及的方法、技术和工具。
第2题：
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）
第3题：
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可
第4题：
以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）
第5题：
在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑（）
第6题：
在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？（）
第7题：
项目经理正在项目的启动会上。他自信的描述着项目的远景和使命。这个项目经理在展示（）
第8题：
在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑-
a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
b. 项目经理控制着合同的奖励
c. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人
d. 合同针对单个项目
e. 上述所有
第9题：
在愿景会上，项目愿景是被谁定义和展示的（）
第10题：
项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？（）