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什么时候能够变更范围基准？（）

题目
单选题
什么时候能够变更范围基准？（）
A

一旦制定，不能变化

B

项目经理认为可以变更的时候

C

变更请求被批准后

D

客户降低项目拨款的时候

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第1题：

范围变更控制的输出包括：（ ）

A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划

B．纠错行动、范围变更、进度计划变更

C．绩效评定、附加计划编制、经验教训

D．工作结果、产品文档、经验教训


正确答案：A

第2题：

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

A.项目计划

B.范围说明书

C.项目基准计划

D.变更控制流程


参考答案：D
变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

第3题：

很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?

A.拒绝新的变更

B.接受变更并将其整合到新的基准计划中

C.不断地管理基准变更

D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中


参考答案：D
综合变更控制需要保持绩效评审基准的完整性。它还要保证产品范围的变更会在项目范围定义中体现出来。初始定义的项目范围和综合绩效基准，必须要通过不断管理变更中的基准来维持。这可以通过拒绝新的变更做到，也可以通过承认变更并将其并入已修正的基准中来实现。

第4题：

预算更新通常在什么时候进行？

A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支

B、 范围变更得到批准

C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D、 应急或管理储备被动用


正确答案：B

第5题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息


正确答案：B

第6题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）

A．为项目目标提供信息

B．定义了项目的范围基准计划

C．定义所有项目基准计划

D．为执行范围提供信息


正确答案：B

第7题：

预算更新通常在什么时候进行？（ ）

A．项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支

B．范围变更得到批准

C．项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D．应急或管理储备被动用


正确答案：B

第8题：

在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（ ）

A．现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用

B．仍然是基准计划但被注明已有变化

C．被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查

D．已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准


正确答案：C

第9题：

范围变更控制的输出包括：

A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划

B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更

C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训

D、 工作结果、产品文档、经验教训


正确答案：A

第10题：

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围


正确答案：D
要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

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