订单生产式生产
资源订单式生产
库存生产式生产
滞后策略式生产
第1题:
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
第2题:
第3题:
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
下列事项中,商品所有权上的主要风险和报酬转移给购买方的是( )。
A.甲公司与乙公司签订标的物为一艘船舶的定制合同,价值5 000万元,检验工作是合同的重要组成部分,甲公司已按时完成该船舶的建造,并通过了乙公司的检验
B.甲公司向乙公司销售某产品,同时承诺:如果售出商品在2个月内出现质量问题,客户可以要求退货。由于该产品是新产品,甲公司无法可靠估计退货比例
C.甲公司以预收款方式向乙公司销售商品,已收到乙公司的预付款,相关商品尚未发出
D.甲公司向乙公司销售一批商品,同时约定甲公司将于6个月后按100万元的价格将该商品购回
第9题:
第10题: