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绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）

题目
单选题
绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）
A

组织绩效层面

B

部门（团队）绩效层面

C

个体绩效层面

D

组织绩效与部门（团体）绩效层面

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第1题：

从系统角度看,公共部门绩效可分为()。

A.宏观层面的绩效管理

B.中观层面的绩效管理

C.微观层面的绩效管理

D.个体绩效管理


参考答案：ABC

第2题：

企业绩效的根基是()

A. 员工个体绩效

B. 部门绩效

C. 组织绩效

D. 团队绩效


参考答案A

第3题：

以下最好的描述了一个工作团队?()

A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。


参考答案：D

第4题：

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

答案：A,C,D,E
解析：
一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

第5题：

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

答案：A,B,D,E
解析：
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

第6题：

组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：×

第7题：

绩效管理主要关注的是().

A、组织整体绩效

B、部门绩效

C、团队绩效

D、人员个体绩效


参考答案：D

第8题：

组织绩效可以划分为()。

A、个人绩效

B、公司绩效

C、部门绩效

D、团队绩效


正确答案：B、C、D

第9题：

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标
C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

答案：B
解析：
利用组织绩效指标确定团队绩效指标，这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

第10题：

（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。

  • A、绩效分析
  • B、绩效管理
  • C、绩效辅导
  • D、绩效评价

正确答案:A

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