企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论

题目
判断题
企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论
A

B

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第1题:

预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第2题:

企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。( )


正确答案:×

参考答案:×
  答案解析:企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见和建议。
  试题点评: 本题主要考察预算工作的组织,难度适中。

第3题:

企业财务预算编制的起点应该是( )。

A.现金预算

B.生产预算

C.销售预算

D.投资预算


正确答案:C
解析:销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制都以销售预算作为基础。

第4题:

(2010年) 企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。( )


答案:错
解析:
企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。

第5题:

企业预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×
企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案。

第6题:

企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作,并对预算执行结果承担直接责任。( )

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见和建议。

第7题:

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。

A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行

B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位

C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会

D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准


正确答案:BC
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,由预算委员会下达各预算执行单位,所以选项B的说法不正确。各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门,所以选项C的说法不正确。

第8题:

企业财务预算的编制方法有( )。

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

E.不定期预算


正确答案:ABCD

第9题:

企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况, 为了促进企业完成预算的目标,需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。

A、预算执行单位

B、企业预算委员会

C、董事会

D、经理办公会


标准答案:ABCD

第10题:

下列有关预算调整的说法中,正确的是()。

A.企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告
B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
C.预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整
D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

答案:D
解析:
企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告,选项A的说法不正确;企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,选项B的说法不正确;正式下达执行的预算,一般不予调整,但是预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果发生重大偏差的,可以调整预算,选项C的说法不正确;预算调整事项不能偏离企业发展战略,

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