开发阶段初期
成长阶段初期
成熟阶段初期
衰退阶段初期
第1题：
A、战略分析
B、战略选择
C、战略实施
D、战略衡量
第2题：
实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在（）所选择。
第3题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第4题：
实施跨国战略的企业在决定最优区位时，应当遵循（）原则。
第5题：
企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。
第6题：
在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（）
A战略分析
B战略选择
C战略实施
D战略衡量
第7题：
若企业广告活动规模较大，牵涉较多的领域，应选择全功能的广告代理；若企业所进行的广告活动规模较小，且领域有限，则宜选择单功能的广告代理。
第8题：
下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述，正确的是()。
A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
B.较高的管理者的管理水平，有助于企业更多的集中财权
C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份，才有可能实施集权模式
D.实施多元化战略的企业，比较适合于采用相对集中的体制模式
第9题：
拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。
第10题：
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）