完工尚需绩效指数（TCPI）
客户或项目发起人验收
开发方面已支出的金额
自制或外购分析
第1题：
手机游戏与传统电子游戏在开发上的区别体现在开发周期短、开发预算少、开发团队规模小等方面。
第2题：
博学网软件开发团队欲开发一套管理信息系统，在项目初期，用户提出了软件的一些基本功能，但是没有详细定义输入、处理和输出需求。在这种情况下，该团队在开发过程应采用（）
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将不产生额外的成本的情况下改善通信。但本地团队反对应用程序。并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
第5题：
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
第6题：
Trilby的财务团队花费$100，000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10，000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40，000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用（）
第7题：
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）
第8题：
Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）
第9题：
在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么（）
第10题：
复杂结构件产品开发团队由（）等组成。