在完成项目活动定义以后,项目时间管理的下一个步骤就是()。

题目
填空题
在完成项目活动定义以后,项目时间管理的下一个步骤就是()。
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相似问题和答案

第1题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构(WBS)

C.层次分解结构

D.功能分解图


正确答案:B
本题考查项目管理中时间管理的相关知识。项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。其中活动定义往往是在范围管理中的工作分解结构完成之后进行。活动定义时,可以将已得到的工作分解结构进行进一步的细化。分析完成该工作包,具体需要哪些活动,然后将其定义出来。所以本题应选B

第2题:

下列哪些是项目时间管理过程()。

A.活动定义

B.活动验证

C.活动排序

D.活动工期估计


答案:ACD

第3题:

试题(23)

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (23) 来进行活动定义。

(23)

A. 鱼骨图

B. 工作分解结构(WBS)

C. 层次分解结构

D. 功能分解图


正确答案:B
试题(23)分析
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。
为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)中最底层的交付物,必须执行一系列的活动。对这些活动的识别以及归档的过程就是活动定义。
鱼骨图(也称为Ishikawa图)是一种发现问题“根本原因”的方法,通常用来进行因果分析。
参考答案
(23)B

第4题:

在完成项目活动定义以后,项目时间管理的下一个步骤就是()。


正确答案:如活动排序

第5题:

项目时间管理中的过程包括( )。

A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

答案:B
解析:
时间管理的过程包括:⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

第6题:

活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB

活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。

A.Gantt图

B.活动图

C.工作分解结构(WBS)

D.PERT图


正确答案:C
项目活动定义是确认和描述项目的特定活动,它把项目的组成要素加以细分为可管理的更小部分,以便更好地管理和控制。进行活动定义的工具和技术有分解技术、使用样板、滚动式规划、利用专家判断和规划组成部分。

第7题:

项目时间管理的子过程不包括( )。

A.定义项目活动
B.排列活动顺序
C.估算活动时间
D.实施变更控制
E.规划活动风险

答案:D,E
解析:

第8题:

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用( )来进行活动定义。 A.鱼骨图 B.工作分解结构 C.层次分解结构 D.功能分解图


正确答案:B
活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动定义用于确认一些特定的工作,通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。通常,活动定义的工具、方法和技术是:①分解(如工作分解结构(WBS)等);②模板;③滚动波式规划;④专家判断;⑤规划组成部分等。

第9题:

项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。


正确答案:项目活动排序;项目进度编制。

第10题:

项目活动定义的()就是项目活动定义的主要依据。


正确答案:输入页

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