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在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（），可以以管理储备的形式形成缓冲，如在进度计划中考虑额外时间。

题目
单选题
在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（），可以以管理储备的形式形成缓冲，如在进度计划中考虑额外时间。
A

消除风险

B

降低风险

C

分担风险

D

消解风险

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第1题：

it项目风险对策涉及的内容包括:()。

A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备

B.评估IT项目风险的级别

C.制定IT项目风险应对计划

D.IT项目风险的化解和监控


参考答案：ACD

第2题：

在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括 ( )

A.消除风险 B.转移风险
C.降低风险 D.消解风险

答案：B
解析：
在项目风险管理中，可采用的应对办法包括：（1)消除风险；（2)降低风险；（3)分担风险；(4)消解风险。

第3题：

在风险应对控制中，纠错行动主要由-------组成？

A、 执行已计划的风险应对

B、 改变进度和成本基准计划

C、 更新概率和价值的估算

D、 更新风险管理计划


正确答案：A

第4题：

下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有（）

A.购买保险 B.开立信用证
C.动用管理储备 D.出具履约保函
E.采用冗余设计

答案：A,B
解析：
工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式有：（1)设定保护性合同条款。(2)工程担保。工程担保是将风险转移给第三方的途径.工程担保分为信用担保和财产担保。信用担保是以个人信用的担保债权的实现，即保证担保。按照担保的用途不同主要分为投标保证、履约保证和承包商要求业主提供的支付保证。财产担保是以财产保证债权的实现，包括抵押担保、质押担保和留置担保。(3)工程保险。

第5题：

在项目风险管理中可以采用多种应对办法，采用不同的技术路项目风险管理应对策略中，属于风险转移对策的是()。

A、向保险公司投保
B、降低技术方案复杂性
C、建立应急储备资金
D、研发项目中并行开发两种互斥的技术

答案：A
解析：
本题的考点为项目风险管理方法。分担风险，也称为风险转移。有的项目可以通过利益攸关者来分担风险（和利益）；购买保险则是另一种分担风险造成费用损失的形式。

第6题：

阅读下列说明，回答问题1至问题3。

[说明]

在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。

风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中，必须重视的风险有：(1)、(2)、(3)等。


正确答案：以下选项中任选三个即可： 物理破坏、人为错误、设备故障、内/外部攻击、数据误用、数据丢失、程序错误。
以下选项中任选三个即可： 物理破坏、人为错误、设备故障、内/外部攻击、数据误用、数据丢失、程序错误。

第7题：

工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

A、设置工程建设项目风险管理组织
B、工程建设项目风险应对措施
C、工程建设项目风险管理计划的调整
D、工程建设项目风险评价

答案：D
解析：
本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

第8题：

项目风险应对的结果有()。

A、项目风险管理计划

B、应急计划

C、应急储备

D、项目的技术后备措施


答案：ABD

解析：

项目风险应对措施制定的结果主要包括如下内容：

1．系列项目风险应对措施

2．项目风险应对措施管理计划

3．项目风险应急措施的计划安排

4．项目预备金

5．项目的技术后备措施


第9题：

在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括()。

A、规避风险
B、消解风险
C、减轻风险
D、接受风险

答案：B
解析：
项目风险管理是指通过风险的识别、分析和评价去认识项目可能面临的风险，采取合理应对措施，有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果，保证项目总体目标实现。在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①规避风险；②减轻风险；③转移风险；④接受风险。

第10题：

我公司承包了一个工程，项目总预算是100W，管理储备是20万，应急储备是20W，下列正确的是（ ）

A. 管理储备是用来应对已知未知风险的应急时间或应急资金。
B. 应急储备是用来应对未知未知风险的应急时间或应急资金。
C.在项目进行中，项目经理可以动用应急储备。
D.BAC=100W

答案：C
解析：
BAC=项目总预算-管理储备=100-20=80W，应急储备是用来应对已知未知风险的应急时间或应急资金。管理储备是用来应对未知未知风险的应急时间或应急资金。

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