多元化战略
纵向一体化战略
横向一体化战略
混合一体化战略
第1题:
第2题:
第3题:
A应变性
B风险性
C长期性
D风险性
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
中国第一家民营汽车企业是什么公司?其车标有何寓意?
第9题:
第10题:
多选题甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后,决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时,可以考虑的最终战略选择方法是( )。A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部机构D提请职工大会讨论
单选题FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()A 横向一体化战略B 向后一体化战略C 向前一体化战略D 同心多样化战略
某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。A、研发B、财务C、生产D、市场
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A、后向一体化战略B、市场开发战略C、纵向一体化战略D、前向一体化战略
单选题以下属于战略联盟方式的是( )。A 某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B 某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C 三元兼并三鹿D 著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议
单选题A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )A 多元化战略B 纵向一体化战略C 横向一体化战略D 混合一体化战略
单选题甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。A 多元化战略B 横向一体化战略C 前向一体化战略D 后向一体化战略
单选题美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是( )A 后向一体化战略B 前向一体化战略C 横向一体化战略D 密集型战略
单选题甲企业是一家民营企业,由于经营不善,公司严重资不抵债,面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈,吸引了新资本注入,从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断,该公司采取的措施属于( )A 放弃B 管理层收购C 企业私有化D 资本再调配
某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A、生产B、信息技术C、设备管理D、财务