使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，
在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，
使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，
满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
第1题：
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
第2题：
第3题：
在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。
A.项目目标与意义 B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
第4题：
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功的完成项目，确保项目目标得以实现，生产出大量产品和服务，所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()
第9题：
拓展训练强调学员在“做”中学习，它通常有（）等重要环节。
第10题：
成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。