经施工招标,签订承包合同后,建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织,建设项目于开工前(),由建设单

题目
填空题
经施工招标,签订承包合同后,建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织,建设项目于开工前(),由建设单位会同施工单位向主管部门提出开工报告。
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相似问题和答案

第1题:

某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件 3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
问题
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序
3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
4.遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。


答案:
解析:
问题1:
总监理工师签发了工程开工令,不妥;
正确做法:在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
问题2:
(1)A,B两单位之间签订的承包合同无效;
理由:该合同是分包后再分包,属于非法分包。
(2)监理机构应当签发监理通知单,要求A单位整改,停止非法分包,B单位人员限时离场。对B单位已经施工部分进行检验。检验合格,A单位可以继续施工,检验不合格,A单位进行整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。
问题3:
施工单位的要求合理;
理由:建设单位负责购买的材料按合同约定进行了清点和检验前,保管责任是建设单位的。建设单位应按合同约定提供材料。
问题4:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;妥当
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;不妥
理由:以特定行业的业绩作为中标条件,属于以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
(3)招标控制价由施工单位最终确定;不妥
理由:依法必须招标的暂估价价分包工程,承包人作为招标人,但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;妥当;
(5)由施工单位发出中标通知书;妥当
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。不妥
理由:依法分包的工程,需要招标的,由招标人和投标人签订合同,本工程分包单位应和总承包单位签订合同。

第2题:

根据《建设工程监理规范》监理规划应()

A:在签订委托监理合同后开始编制,并应在召开第二次工地会议前报送建设单位
B:在签订委托监理合同后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位
C:在签订委托监理合同及收到设计文件:后开始编制;并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
D:在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位

答案:C
解析:
监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

第3题:

建设单位委托招标代理机构对拟建工程建设项目进行勘察设计招标,按照我国《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定,拟招标项目应当具备一定的条件,其中包括( )

A 施工组织设计已编制完成并批准

B 材料、设备等物资供应合同已签订

C 施工项目管理规划已编制完成

D 勘察设计所需资金已经落实


正确答案:D
66.D【解析】《招标投标法》第9条对招标项目应当 满足的基本条件作出了总体规定:(1)招标项目按 照国家有关规定需要履行项目审批手续的,应当 先履行审批手续,取得批准。(2)招标人应当有进 行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实, 并应当在招标文件中如实载明。

第4题:

建设单位委托招标代理机构对拟建工程建设项目进行勘察设计招标,按照我国《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定,拟招标项目应当具备一定的条件,其中包括( )。

A. 施工组织设计已编制完成并批准
B. 材料、设备等物资供应合同已签订
C. 施工项目管理规划已编制完成
D. 勘察设计所需资金已落实


答案:D
解析:
2009年建设工程法规真题第66题

本题考查的是招标的基本程序。

根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目,在招标时应当具备下列条件:(一)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已履行审批手续,取得批准;(二)勘察设计所需资金已经落实;(三)所必需的勘察设计基础资料已经收集完成;(四)法律法规规定的其他条件。

综上所述,本题的正确答案为D。

第5题:

除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外,工程施工许可证应在工程( )向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取。

A.开工前,由施工单位
B.招标前,由建设单位
C.招标前,由施工单位
D.开工前,由建设单位

答案:D
解析:
本题考核的是建设工程施工许可的申领。建设工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。

第6题:

某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2、事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
3、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。
4、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。


答案:
解析:
1、不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。

2、A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由:A单位不得将其所承揽的工程再分包。
项目监理机构对该事件的处理程序:
()由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,责令B单位退场,并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,则指令A单位返工处理。

3、()施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。
理由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工程材料。
(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。
理由:建设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。

4、()“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投标人。
(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。
(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。
(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。
(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。
(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

第7题:

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同
B、建设工程项目管理规范
C、施工企业投标文件
D、工程项目招标文件

答案:A
解析:
2018新教材P36,施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标。项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利,所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。

第8题:

某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签订了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
<1> 、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
<2> 、事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
<3> 、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。
<4> 、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。


答案:
解析:
1.不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见,签发了工程开工令。
正确做法:总监理工程师在签发工程开工令前,应报建设单位批准。
2.(1)无效。理由:属于违法分包。
(2)项目监理机构处理程序:①向施工单位签发监理通知单,要求B单位退场;②要求施工单位对B单位已完工程进行检查验收或质量鉴定; ③收到施工单位提交的监理通知回复单后,组织验收。
3.(1)要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理;
理由:工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责。
(2)支付工程材料检验费合理。
理由:建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。
4.(1)不妥;理由:投标人与招标人之间存在利益关系。
(2)不妥;理由: 设置不合理条件排斥潜在投标人。
(3)不妥;理由: 建设单位应参与确定招标控制价。
(4)妥当。
(5)妥当。
(6)不妥;理由:建设单位不应与中标人有承发包合同关系。

第9题:

根据《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》, 下列条件属于水利工程建设项目开展施工准备开工的条件有( )

A.组织完成监理招标
B.项目可行性研究报告已批准
C.环境影响评价文件等已经批准
D.年度投资计划已下达或建设资金已落实
E.必须的生产、 生活临时建筑工程

答案:B,C,D
解析:

第10题:

某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理计划,要点如下:
  (1)设计阶段监理控制目标及措施;
  (2)设计方案的评审;
  (3)施工图纸的审核;
  (4)协助建设单位编制招标文件;
  (5)协助建设单位组织工程招标;
  (6)编制施工进度计划;
  (7)审核工程概算;
  (8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
  【问题】
  监理计划中有何不妥之处?为什么?


答案:
解析:
 监理计划中不妥之处:
  ①监理计划在签订监理合同之后编制,而不应在监理合同签订之前编制。
  ②因委托的是施工监理,所以不应有设计阶段监理控制目标及措施。
  ③设计方案是设计阶段监理工作的内容,不应列入施工图审核也是设计阶段监理工作的内容。
  ④编制施工招标文件是施工招标阶段的工作,不应列入施工监理规划。
  ⑤协助建设单位组织施工招标是施工前期阶段的工作,不应列入。
  ⑥编制施工进度计划是施工单位的任务,不是监理工程师的任务。

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