论述施工总进度计划编制的方法和步骤。

题目
问答题
论述施工总进度计划编制的方法和步骤。
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相似问题和答案

第1题:

监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。

A、施工进度控制目标分解图
B、进度控制组织措施
C、施工进度控制目标实现的风险分析
D、施工总进度计划编制程序
E、单位工程施工进度计划编制要求

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则,主要内容包括:施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的职责分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制的方法;进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同措施等);施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。参见教材P120。

第2题:

在编制施工组织总设计时,施工总进度计划与资源需求量计划编制的先后顺序关系是编制总进度计划后才可编制资源量需求量计划。()


答案:对
解析:
在编制施工组织总设计时,施工总进度计划与资源需求量计划编制的先后顺序关系是编制总进度计划后才可编制资源量需求量计划。

第3题:

在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括()。

A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划

答案:B,C,D,E
解析:
2020新版教材P131页
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

第4题:

论述餐饮企业经营计划编制的步骤与方法。


正确答案: 步骤:
分析经营环境、搜集资料
进行系统分析、预测目标
科学综合平衡、落实指标
强化分解监控,执行计划
方法:
营业收入计划编制
营业成本计划编制
营业费用计划编制
营业利润计划编制

第5题:

通信工程施工进度计划编制的步骤有哪些?


正确答案: ①列出工程的施工项目一览表;
②项目分解;
③确定各工序的开始和完成时间及相互搭接关系;
④编制进度计划图表;
⑤进度计划图的优化;
⑥编制进度管理计划。

第6题:

监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。

A.施工进度控制目标分解图
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度计划编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则,其主要内容包括:(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法;(6)进度控制的具体措施;(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。

第7题:

下列属于施工总进度计划编制依据的是( )。
A、招标投标书
B、设计施工图纸
C、劳动定额
D、施工组织总设计


答案:D
解析:
本题考查的是施工进度计划编制。选项D属于单位工程进度计划的编制依据。参见教材P206。

第8题:

在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括()。

A、项目总进度纲要
B、指导性施工进度计划
C、控制性施工进度计划
D、年度和季度计划
E、月度和旬计划

答案:B,C,D,E
解析:
2018新教材P129建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。因此,选项B、C、D、E正确。

第9题:

试述施工总进度计划编制的方法和步骤。


正确答案: 根据施工进度计划编制的五项原则进行编制,施工总进度计划编制的方法和步骤如下:
(1)收集基本资料;
(2)列出工程项目;
(3)计算工程量和施工延续时间;
(4)分析确定项目之间的依从关系;
(5)初拟施工进度,通过项目之间逻辑关系的分析,掌握了工程进度的特点,理清工程进度的脉络,就可以初步拟定出一个施工进度方案。可根据初步掌握的基本资料和水工布置方案,结合其他专业设计的工作,对关键性工程施工分期,施工程序进行粗略的研究之后,参考已建同类工程的施工进度指标,匡估工程受益的工期和总工期。
(6)施工进度方案的比较,施工进度方案的比较以控制性进度表为基础,施工进度方案比较,包括两方面的内容。同一水工方案的施工进度比较,不同的水工方案,不同的施工方案会有不同的施工进度。对每一种水工方案,选出一个最佳的施工进度方案,然后列表进行施工进度方案比较。对每个水工方案提出施工进度的综合比较意见,作为评价和选择水工方案的依据之一。
(7)提出施工进度成果,施工进度计划的成果可以用进度表(又称横道图,条线图)的形式表示,也可以用网络图的形式表示或两者结合起来,用横道网络图来表示。

第10题:

施工进度计划编制包括哪些步骤?


正确答案: ①确定施工顺序
②划分施工项目
③划分流水施工段
④计算工程量
⑤计算劳动量和机械台班量
⑥确定各施工项目或工序的作业时间
⑦编制施工计划进度图表