成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素
人员因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素
成本因素、资源因素、工作时间因素、预测的可能不确定因素
成本因素、资源因素、管理工具因素、活动的可行进度因素
第1题：
以下关于关键路径法的叙述，______是不正确的。
A．如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B．关键路径包括所有项目进度控制点
C．如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D．关键路径可随项目的进展而改变
第2题：
关键路径是较短的路径，而且关键路径上的活动不能延迟，否则整个项目的时间会受影响。()
第3题：
关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中，（ ）是正确的
A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误
第4题：
第5题：
第6题：
A.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最多的那条路经
B.关键路径是指在项目开始到完成得多条路径中耗时最短的那条路经
C.网络图中最多存在一条关键路径
D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。
第7题：
下面关于事件结点网络中关键路径的叙述，(39)是正确的。
A．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间
B．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最长时间
C．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最大长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间
D．关键路径是从开始结点到完成结点的具有最小长度的路径，关键路径的长度就是完成整个工程所需的最短时间
第8题：
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算
A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
第9题：
第10题：