汽车维修企业经营管理把()作为企业的管理指导思想。

题目
填空题
汽车维修企业经营管理把()作为企业的管理指导思想。
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第1题:

现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理,汽车维修企业的组织决定着企业的命运,而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。


正确答案:正确

第2题:

为什么汽车维修企业要进行经营管理信息化?


正确答案:当前 , 信息技术的应用是汽车服务企业的发展方向 。 一方面 , 今天的汽车历经了 100 多年的发展 , 已不再是单纯的机械 , 而是一个高科技的 产品 。另一方面 , 汽车维修所涉及的知识越来越多 , 需查阅的资料信息越来越复杂 , 手段越来 越多样化 , 及时性和准确性也要求越来越高 , 这给维修工作带来了很大的困难。再有 , 当前汽车服务行业市场竞争更加激烈 , 使同行间既有竞争又需加强合作 , 经营管理的要求越来越高 , 所需面对和处理的信息十分繁杂。 因此 , 发展和应用信息技术是汽车维修企业适应市场需要、提高竞争力、扩展企业生存空间的必由之路。

第3题:

电力企业经营管理方针是由经营指导思想决定的。()


正确答案:对

第4题:

国家标准《汽车维修业开业条件》分为哪两部分?()

  • A、汽车一类维修企业
  • B、汽车二类维修企业
  • C、汽车三类维修企业
  • D、汽车整车维修企业
  • E、汽车专项维修业户

正确答案:B,E

第5题:

汽车服务企业经营管理的内容、意义是什么?


正确答案: 经营管理的主要内容:
(1)市场调查与预测通过市场调查与预测,及时掌握市场的变化,把握其发展方向,为正确地规划经营战略、制订经营方针、确定企业的经营目标,提供坚实可靠的依据。
(2)正确决策对企业经营管理过程中涉及企业发展方向,发展目标,经营策略等重大问题进行正确地决策。
(3)建立企业经营体系建立起行之有效的企业经营体系,为企业的一切经营活动能全面准确地实施和开展,提供可靠的保证。
意义:第一,企业作为一个相对独立的经济实体,具有决策权,企业的这种独立性和决策权是搞活企业,提高企业经济效益所必需的。作为一个相对独立的决策者,它就必须对经营方向、经营目标、经营战略、经营计划做出符合实际的决策。
第二,企业经营活动成果---经济(物质)利益。这就要求企业学会经营,提高企业经济效益。
第三,市场竞争激烈,要求企业及时准确地掌握市场动态,根据用户需要提供适当的服务,提高企业的竞争能力。
第四,企业作为商品生产者,必须制定正确的经营战略和经营策略,扬长避短,发挥优势,才能立于不败之地,才能为国家多作贡献,经营管理的地位和作用就更重要了。

第6题:

企业蓝图主要包括()

  • A、企业的使命
  • B、企业的未来目标
  • C、企业的核心价值
  • D、企业的经营管理
  • E、企业的指导思想

正确答案:A,B,C

第7题:

汽车维修企业经营管理的最终目的就是要保证企业取得良好的()


正确答案:经济效益

第8题:

公共汽车和出租汽车维护、维修作业须在()认定的汽车维修企业进行可核查汽车维修企业资质。

  • A、公安交通管理部门
  • B、交通运输管理部门
  • C、工商管理部门

正确答案:B

第9题:

汽车服务企业经营管理的内容是什么?


正确答案: 汽车服务企业经营管理由经营活动和生产活动两大部分组成。
生产活动是基础,具有内向性,其基本要求是充分利用和合理组织企业内部的各种资源,用最经济的方法,向用户提供满意的产品和服务。
经营活动是与企业外部环境相联系的活动,具有外向性,它的基本要求是使企业生产技术经济活动适应外部环境的变化,根据汽车维修市场的需求和竞争者的状况以及其他条件的变化,制定企业的经营战略、目标和计划,以保证企业生产成果的实现,并取得良好的经济效益。

第10题:

国家标准《汽车维修企业开业条件》(GB/T16739.1~.2-2004)分为()两部分。

  • A、汽车一类维修企业
  • B、汽车二类维修企业
  • C、汽车整车维修企业
  • D、汽车专项维修业户

正确答案:C,D

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