CEO要求团队在当前Sprint中增加一个故事。团队该怎么办？（）
第1题：
CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（）
第2题：
在一次Sprint期间，团队遇到一个问题，可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做？（）
第3题：
在冲刺计划会议中产品负责人（）。
第4题：
完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
第5题：
在Sprint规划会议中，产品负责人......（）
第6题：
在sprint计划会议中，产品负责人（）。
第7题：
在哪种情况下，开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义？（）
第8题：
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）
第9题：
敏捷团队履行其承诺，但感觉能够提高速度。团队成员如何能够实现这一点？（）
第10题：
敏捷团队能履行其承诺，但感觉还能够提高速度，团队成员如何能够实现这一点？（）