一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供极少的信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?()A、合并类似的开发团队以加强信息共享B、让高级团队成员记录他们的日常交流C、交叉培训团队成员补充技能D、聘请具有所有技能的临时工作人员

题目

一名拥有封闭知识的高级团队成员离职,提供极少的信息。结果,团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发,团队领导应该事先做什么?()

  • A、合并类似的开发团队以加强信息共享
  • B、让高级团队成员记录他们的日常交流
  • C、交叉培训团队成员补充技能
  • D、聘请具有所有技能的临时工作人员
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列哪个是知识共享最好的定义?()

  • A、严格控制信息传递给相关的关键团队成员
  • B、严格控制团队成员之间的信息流动以保持明确的组织层次
  • C、重构代码之间的数据传输
  • D、在所有干系人和团队成员之间进行重要信息的传递

正确答案:D

第2题:

一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()

  • A、建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作
  • B、将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能
  • C、为了说明可被接受的行为,制定规矩
  • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

正确答案:D

第3题:

团队合作的特点是()。

A共同的奋斗目标

B团队成员成功要依靠团队其他成员

C一致认可的行动策略

D团队成员的知识与技能互为补充

E人数较少,一般少于20人


A,B,C,D,E

第4题:

在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做?()

  • A、检查该团队成员绩效历史记录。
  • B、与所有团队成员定期召开情况通报会。
  • C、与该团队成员召开一对一的会议。
  • D、审查沟通管理计划。

正确答案:D

第5题:

在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。

  • A、充分利用成员的技术和技能
  • B、协作
  • C、增加团队的使命感
  • D、能够灵活地适应环境的变化

正确答案:A

第6题:

在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()

  • A、让另一名团队成员审查工作
  • B、将该问题上报给该团队成员的职能经理
  • C、与每名团队成员单独会面
  • D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题

正确答案:D

第7题:

李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。

  • A、重视沟通交流
  • B、为团队成员提供必要的工具
  • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
  • D、将自己的职责完全交给团队成员

正确答案:B

第8题:

对于一般团队成员而言,团队培育首要内容是()

  • A、团队领导力
  • B、团队价值观
  • C、团队合作技能
  • D、团队业务技能

正确答案:B

第9题:

在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

  • A、帮助团队成员发展技能
  • B、帮助团队成员获取相关知识
  • C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
  • D、促进组织目标和团队目标的实现

正确答案:C

第10题:

评价项目团队有效性的指标包括()。

  • A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
  • B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
  • C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
  • D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

正确答案:A

更多相关问题