企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。
第1题：
企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况， 为了促进企业完成预算的目标，需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。
A、预算执行单位
B、企业预算委员会
C、董事会
D、经理办公会
第2题：
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由()进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。
A.企业预算管理委员会
B.股东会
C.总经理办公会
D.战略委员会
第3题：
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()
此题为判断题(对，错)。
第4题：
企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。
第5题：
第6题：
（ ）审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。
A．企业监事会
B．企业董事会
C．企业经理办公会 &&
D．企业预算委员会
第7题：
第8题：
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。
A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行
B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位
C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会
D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
第9题：
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标。
第10题：
（）审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.