建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。A、决策阶段B、收尾阶段C、设计阶段D、施工阶段

题目

建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。

  • A、决策阶段
  • B、收尾阶段
  • C、设计阶段
  • D、施工阶段
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第1题:

在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中,采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为( )。

A、决策阶段和规划、设计阶段
B、规划、设计阶段和施工阶段
C、规划阶段与设计阶段
D、决策阶段与施工阶段

答案:C
解析:
2020版教材70 / 2019版教材P69
对于建设工程,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。一旦设计完成并施工,建设工程的价值就基本决定了,这时再进行价值工程分析就变得更加复杂,不仅原来的许多工作成果要付诸东流,而且更改可能会造成很大的浪费,使价值工程活动的技术经济效果大大下降。

第2题:

下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(  )。

A:项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B:项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务

答案:C,D,E
解析:

第3题:

德国的AHO标准将与建设项目控制和管理服务相关的工作阶段分为()。

A、建设项目准备阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、项目完成

E、使用阶段


答案:ABCD

第4题:

根据为业主服务的时间范围,建设项目管理按服务阶段分为()的项目管理。

  • A、施工阶段
  • B、设计阶段
  • C、实施阶段全过程
  • D、决策阶段
  • E、工程建设全过程

正确答案:A,C,E

第5题:

建设项目收尾阶段的工作为(  )。

A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术

答案:B
解析:

第6题:

业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。

A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾

答案:A
解析:

第7题:

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括( )的分工。

A:建设项目决策阶段
B:建设项目设计阶段
C:建设项目施工阶段
D:建设项目竣工阶段
E:建设项目收尾阶段

答案:A,B,C,E
解析:

第8题:

项目周期中最重要的阶段()

A.投资建设项目终结阶段

B.投资项目决策阶段

C.投资建设项目施工阶段

D.投资建设项目规划设计阶段


参考答案:B

第9题:

对建设项目投资影响最大的是( )。

A:建设项目招投标阶段
B:建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段
C:建设项目施工阶段
D:建设项目投资决策阶段和工程设计阶段

答案:D
解析:

第10题:

()对项目的功能和总投资的影响较小;但所花费的工作费用和工作要素费用却很大。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目实施阶段
  • D、建设项目投资评价阶段

正确答案:B,C

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