()是对员工的不良行为或业绩表现采用批评、扣发、处分等措施来表示

题目

()是对员工的不良行为或业绩表现采用批评、扣发、处分等措施来表示对员工的惩罚。

  • A、正激励
  • B、负激励
  • C、物质激励
  • D、精神激励
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第1题:

股权激励隐含的假设是采用( )来计量管理层业绩。

A、净利润

B、员工满意

C、股价

D、客户满意


正确答案:C

第2题:

晋升或降职是一种间接对员工工作业绩的激励手段。


答案:错
解析:
晋升或降职都是一种对员工工作业绩最直接的激励手段。

第3题:

下列不属于绩效面谈的内容的是()

A、工作业绩

B、行为表现

C、改进措施

D、员工性格


正确答案:D

第4题:

发现员工存在不当行为,应及时提醒、纠正员工不当行为,必要时通过()等方式予以纠正。

  • A、批评教育
  • B、内部通报
  • C、调整岗位
  • D、扣发绩效

正确答案:A,B,C

第5题:

下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()

  • A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评
  • B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现
  • C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人
  • D、班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评

正确答案:D

第6题:

召开年度绩效总结会的目的是( )。

A.促进企业和员工共同提高和发展
B.对企业绩效管理系统的全面诊断
C.把绩效结果的被使用情况告知员工
D.避免讨论人事晋升、绩效得分等

答案:C
解析:
召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。让有效率的员工达到预定的目标,同时改进无效率员工的绩效。

第7题:

如果发现员工表现不好,应发出业绩警告。


正确答案:正确

第8题:

主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()

A、激励薪酬

B、技能薪酬

C、业绩薪酬

D、年资薪酬


正确答案:C

第9题:

通过对员工的工作行为和结果的观察,记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法,称为()

  • A、关键事件法
  • B、强制分布法
  • C、交替排序法
  • D、等级分布法

正确答案:A

第10题:

试选择一种员工的不良行为,采用行为塑造法加以改变。


正确答案:行为塑造法的操作程序可以概括为这样几个步骤:
(1)确定具体的目标行为;
(2)选择适当的强化物;
(3)选择合适的起点行为;
(4)设计塑造的步骤;
(5)在每个起始反应发生时应及时予以强化;
(6)任何一步都不能强化次数太多;
(7)如个体停止反应,就不要再执行规定的行为要求。
在行为塑造过程中,强化手段可以有不同的时间组合模式。如连续强化、间歇强化(包括比率强化和间距强化或固定强化和可变强化)。

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