有了项目计划,工作就有了明确的目标和具体的(),就可以减少盲目性,使工作能有条不紊地进行,就可以对工作进度和质量进行考核。
第1题:
A、明确项目管理目标
B、实施计划管理,保证资源的合理配置和有序流动
C、制定项目管理计划
D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核
E、制定项目管理制度
第2题:
属于执行计划职能时要做的工作有( )。
A.拟订各种可行方案并进行选优
B.对企业的人、财、物等各种要素进行合理分配和使用
C.对各个环节进行协调和很好地衔接
D.将计划指标加以分解
E.明确目标和责任,进行控制和考核
第3题:
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第4题:
第5题:
第6题:
主管人员明确了预算就可以进行人员和任务的()
A、委派
B、协调
C、组织
D、激励
E、领导
第7题:
第8题:
咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第9题:
第10题:
制定了迎宾计划,以下表述不正确的是()。