为使一次会议成功地进行,对会议主持者有哪些要求?

题目

为使一次会议成功地进行,对会议主持者有哪些要求?

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相似问题和答案

第1题:

会议的主办者就是会议的主持人。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第2题:

会议结束后,要求()对自己在会议的整个过程中所做的工作做出总结。这可以从一个侧面了解会议的情况,对会议进行评估。

A.每个会议工作人员

B.会议主持人

C.主要工作人员

D.参会嘉宾


参考答案:A

第3题:

会议主持人的威信、魅力和责任体现在

A、使整个会议紧扣议题

B、激发与会者的思维

C、引导与会者的合作

D、恪守会议时间

E、引导与会者达成共识


参考答案:D

第4题:

总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。
  【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。


答案:
解析:
(1)不妥之处一:项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表。
  正确做法:根据法律法规规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。
  (2)不妥之处二:项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。
  正确做法:监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,才可报送建设单位。
  (3)不妥之处三:第一次工地会议上仅介绍了
  项目监理规划的主要内容不够全面。
  正确做法:总监理工程师还需要:
  介绍监理工作的目标、范围和内容;
  项目监理机构及人员职责分工;
  监理工作程序、方法和措施;
  对施工准备情况提出意见和要求。
  (4)不妥之处四:总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草会议纪要。
  正确做法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表签字确认。

第5题:

控制会议成本的方法与途径有哪些()

A.控制会议主持人的行为

B.控制与会人员人数

C.监督会议经费使用情况

D.控制会议按流程进行

E.正确确定会议类型


参考答案:ABCE

第6题:

根据相关规定,应由建设单位主持召开的会议有()。

A、竣工验收

B、工地例会

C、图纸会审会议

D、第一次工地会议


答案:ACD

第7题:

会议的主持人和参会者越明确会议的目的,会议的效率就越高。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第8题:

()的作用很重要,因为他直接向会议主持人负责。

A.会议倡导者

B.会议领导

C.会议管理者

D.会议秘书


参考答案:D

第9题:

善于主持会议是一门高超的领导艺术,关于会议的主持方法,下列说法中正确的是( )。

A.会议主持者应根据会议的内容要求随时引导和调整会议气氛,使之与会议内容相协调、相匹配

B.主持人要注意全面掌握会议进度,保证重点内容的时间,限制非重点内容的时间

C.主持者在会议过程中要抓住时机,进行归纳,引导会议向纵深进行

D.会议主持者应注意引导与会者围绕会议中心议题、议题中心发言


正确答案:ABCD

第10题:

会议的主办者就是会议的主持人。

A

B