TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。
第1题：
通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）
第2题：
（）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能。
第3题：
A.以零缺陷为目标是观念上的革命
B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证
C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现
D.以零缺陷为目标是提高质量
第4题：
TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（）
第5题：
精益生产方式的两大支柱是：（）
第6题：
丰田屋的两大支柱是什么？（）
第7题：
（）与准时化是精益生产的两大支柱。
第8题：
政府业务流程再造的指导思想包括：以公众为出发点、以流程为中心和()。
A注重节约成本和提高质量
B注重节约成本和提高效率
C注重节约时间和提高质量
D注重节约人力和提高效率
第9题：
在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手
第10题：
（）是准时化生产的基础条件和保障。