以“处理任何事前都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是（）。
第1题：
排列图是用来确定( )的方法。
A．关键的少数
B．次要的多数
C．相对的少数
D．相对的多数
第2题：
排列图的作用是寻找引起质量问题的（ ）原因。
A.关键的多数
B.关键的少数
C.次要的多数
D.次要的少数
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
排列图的目的是找出"关键的多数，次要的少数"（）
第5题：
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。
A重要的少数和重要的多数
B次要的少数和次要的多数
C重要的少数和次要的多数
D次要的少数和重要的多数
第6题：
关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则，选出若干关键点作为控制的重点。()
第7题：
以“处理任何事前都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数”为指导思想的价值工程方法是（）。
A.ABC分析法
B.最适合区域法
C.强制确定法
D.费用比重分析法
第8题：
该企业采用排列图法解决质量问题所体现的思想是（ ）。
A.通过找出关键的多数问题，可以用最大的努力获得最大的效果
B.通过找出关键的少数问题，可以用最少的努力获得最大的效果
C.“少数是关键，多数是次要”
D.“多数是关键，少数是次要”
第9题：
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
第10题：
排列图法是根据“关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。