会展规划的含义。

（1）确定任务；
（2）调查、收集资料；
（3）现状分析；
（4）预测；
（5）确定规划目标；
（6）编制规划大纲；
（7）制定规划方案；
（8）可行性分析；
（9）费用预算；
（10）制定实施计划；
（11）制定保障措施；
（12）编制规划报告书；
（13）编绘规划附图；
（14）编制规划文本；
（15）修改完善。

会展规划是会展业发展建设的一项基础工作。规划是一种对未来的预测、安排和谋划。会展规划则是政府的会展管理机构根据经济、社会发展的宏观目标和资源条件对一定时期内会展业的发展方向、会展活动的举办和配套设施建设等各方面的综合部署、统筹安排和实施管理。会展规划是会展发展建设的蓝图，是会展建设和管理的依据，也是会展发展的方向和目标。它立足现实，面向未来，不仅决定着当前会展的建设，也决定这长远的发展。

完善的会展规划是会展业发展的必然要求。按照会展规划进行的会展建设能更有效地发挥会展业对经济的直接贡献和对相关产业的带动作用，协调会展业与交通、通信、餐饮、宾馆等相关行业的共同发展，促进会展资源的整合，避免重复办展、场馆不足、主题不明、配套服务跟不上等阻碍会展业发展的问题出现。从世界各国的会展业发展趋势看，会展将向国际化、专业化、规模化方向迈进。会展对第三产业，特别是旅游业的带动作用已经十分显著。目前从事会展业的公司与从业人员都已经达到相当比例，其经济效益是巨大的。在市场经济体制下，会展规划具有更加重要的意义、地位和作用。
（1）保证性；
（2）调控性；
（3）法制性；
（4）效益性。