中国传媒组织结构需要创新的原因？
第1题：
有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是（ ）。
A.技术创新需要组织创新的有力支撑
B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合
C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因
D.组织结构创新必然导致技术创新
第2题：
中国传媒业集团化原因？
①不得不为的原因：整合“散、滥、差”的资源，提高产业整体运作水平；有利于国家加强对传媒业的宏观管理；应对外来竞争的需要；传媒业自身在市场经济环境中，由于发现组建集团的益处而自发产生需要。
②集团化可以获得的益处：社会效益上，可以在一个集团内部调整内容产品结构，完善内容产品的受众定位与内容定位，更加有效地满足社会需要，获取更大的社会效益；在经济效益上，可获得规模经济与范围经济；组建集团是中国传媒业的一个契机，可以借机改善内部的体制与机制；整合成集团后，原有的一些独立主体的市场竞争变成了集团内部的互相合作，避免了恶性竞争带来的经济效率损失。
第3题：
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。
A. 直线制组织结构 B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构 D. 规划—目标结构组织
【解析】本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P153
第4题：
金融创新是指金融制度、业务和组织结构的创新。
第5题：
“扁平化的组织结构”是属于什么创新（）
第6题：
中国传媒业需要资本运作的原因？
（1）传媒业的发展需要大量资金。首先，国家减少并逐渐停止拨款；其次，传媒业各项开支增多，如传媒运作成本的大幅提升，设备更新、扩大规模等都需要资金，许多传媒都已经进入还贷期；最后，传媒之间市场竞争的加剧，使其需要资金以获得竞争优势。
（2）传媒业自身优良的投资条件被资本市场看好。首先，传媒投资回报时限短，回报率高；其次，传媒业具有身份优势。
第7题：
创新管理需要审核的问题“组织结构是支持创新的还是阻碍创新的”属于（）创新管理指标。
第8题：
适宜于产品创新而不适宜手工艺创新的组织结构是（ ）。A.直线型组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织
第9题：
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
第10题：
中国传媒组织结构需要创新的原因：