问题：如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（）。A、根据工作分解结构法所确定的任务B、根据工作说明书所确定的人员安排C、资源矩阵时间表D、项目报告书
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问题：“不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的（）原则。A、数量至上B、综合改进C、无须评论D、自由发挥
问题：鱼骨图一般用在决策“四步法”的（）中。A、第三步：做出决策B、第一步：查明问题C、第四步：执行和评估D、第二部：寻求解决方案
问题：不属于系统管理五要素的是（）。A、以客户为中心B、明确权责并进行记录C、监督与检测D、控制过程
问题：实行生态包装的意义在于（）A、保护不可再生资源（主要是木材、矿物）B、减少包装物的生产、使用和处理过程中产生的环境污染C、减少包装废物在生活固体废物中的比重D、使得包装物分散、不易回收、治理费用高的情况得以改善
问题：传统分类中的管理费用，也可以称为（）。A、决策性固定成本B、非决策性固定成本C、决策性可变成本D、非决策性可变成本
问题：国际移动用户识别码（IMSI）与手机识别码（MIN）的差别在于：前者比后者多了（）码。A、移动国家号（MCC.B、移动网络号（MNC.C、移动接入号（MAC.D、D.国家码（C
问题：王总想通过一系列方法促进员工参与公司的质量管理活动，无助于员工更好地参与的是的做法是（）。A、固定员工职责B、工作扩大化C、岗位轮换D、工作丰富化
问题：关于变革的目的，说法正确的是（）。A、能迅速地呈现出变革成功后的完美景象B、具有可测量的、概括的等特点C、是对变革结果更为具体的说明D、是直接的、鼓舞人心的
问题：刘总的公司2008会计年度的资产总额为1，000，000元，长期负债为500，000元，流动负债为300，000，元，则刘总公司2008会计年度的所有者权益为（）元。A、1，000，000B、800，000C、200，000D、500，000
问题：CDMA系统中，基站与基站控制器之间的接口为（）。A、A接口B、A3/A7接口C、A8/A9接口D、Abis接口
问题：为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（）。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正A、②①④③B、②③①④C、③④②①D、①③②④
问题：“牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的（）原则。A、综合改进B、数量至上C、暂不评价D、自由发挥
问题：CDMA系统中的导频集有激活集、（）。A、剩余集B、候选集C、相邻集D、空闲集
问题：要求企业建立各种安全保障制度的法律是（）。A、消防法B、职业病防治法C、建筑法D、安全生产法
问题：移动软交换（LMSD）系统中，媒体网关MGW具备多种语音信号的编解码功能，支持（）等编解码方式。A、EVRCB、Qcelp13KC、Qcelp8KD、G.711
问题：日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生，此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的，申请地区销售代表的职务。从档案上看，这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款，所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生，并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于：李先生能否安顿下来，为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度，他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授，他在学术氛围中成长起来，因而，充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后，张经理和企业代表都认为，如果他能安顿下来投入工作，他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威，安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。是否录用李先生确实需要好好地斟酌，因为错误地录用后，员工如果离职会给企业带来很大的成本和影响，这些影响不包括（）。A、要花一定时间让新员工适应B、在新员工适应前会影响团队的生产效率C、其他团队成员之间的默契受到影响D、聘请接替人员要花费一定成本
问题：“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。A、执行概要B、简介C、方法和程序D、附录
问题：项目最终的报告不包括（）的内容。A、项目实施的过程B、项目如何开展的和为什么要开展C、项目结束后所得到的教训D、项目预算
问题：广义的现金，还包括在途现金和（）。A、收益B、发票C、资产D、银行存款
