项目评估要依据已经公司审批的施工组织设计评估，不必要进行施工方案优化。

项目评估报告是项目审批部门或贷款的决策部门进行最终决策的依据。

（1）该桥施工安全风险评估的四大步骤为：开展总体风险评估、确定专项风险评估范围、开展专项风险评估和确定风险控制措施。
（2）报告内容还应包括评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。
（3）针对桥墩施工的风险，施工单位还应进一步采取的主要措施有：
① 重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后，由建设单位组织论证或复评估。
② 施工单位应建立重大风险源的监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。
③ 施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底；施工现场应设立相应的危险告知牌。
④ 适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。
⑤ 当专项风险等级为Ⅳ级（极高风险）且无法降低时，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测；未采取有效措施的，不得施工。
（4）工程开工后，监理单位应督查施工单位安全风险控制措施的落实情况，并予以记录。对施工中存在的重大隐患应及时指出并督促整改，对施工单位拒不整改的，应及时向建设单位及公路工程安全生产监督管理部门报告。

项目评估报告是项目审批部门或贷款的决策部门进行最终决策的依据。

【精析】项目前评估指对为项目决策提供依据所编制的项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告进行评估。其中，项目建议书和可行性研究报告评估，是指在项目建议书和可行性研究报告编制完成后，由另一家_符合资质要求的工程咨询单位再一次对拟建项目的技术、财务、经济、环境、社会、资源利用、投资风险等方面进行论证，对项目建议书和可行性研究报告所做结论的真实性和可靠性进行核实和评价，如实反映项目潜在的有利和不利因素，对項目建设的必要性、可能性和可行性做出明确的结论，为项目决策者提供决策依椐。

大型设备的安装、拆卸，都必须制定专项施工方案，经审批后方可实施。