试述瓶颈物料的采购管理策略组合。

题目

试述瓶颈物料的采购管理策略组合。

参考答案和解析
正确答案: 供应商管理模式为稳定、长期的合作关系。基本策略为灵活策略。管理重点为
(1)详细的市场数据和长期供需趋势信息
(2)寻求替代方案
(3)备用计划
(4)供货数量和时间控制。安全库存量为较高。订购批量为较大。绩效评级准则为来源的可靠性。
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第1题:

瓶颈产品采购策略的重点是( )。

A.降低采购价格或成本
B.降低采购风险
C.降低采购管理成本
D.降低采购固定成本

答案:B
解析:
本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

第2题:

区域集中采购物料管理内容包括区域集中采购物料的不合格品处置、()、区域集中采购物料的食品安全管理。


正确答案:区域采购物料供应商质量查核

第3题:

试述产品组合的调整策略。


正确答案:(1)扩大产品组合,包括拓展产品组合的宽度和加强产品的深度。前者是在原有产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营产品范围;后者是在原有产品大类内增加新的产品项目。可使企业充分地利用人、财、物资源,分散风险,增加竞争力。(2)缩减产品组合,指从产品组合中剔除了获利很小甚至不获利的产品大类或产品项目,使企业可集中力量发展获利多的产品大类和产品项目。(3)产品延伸,指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位,有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。向下延伸,是指企业原生产高档产品,后来决定增加低档产品。向上延伸,指企业原来生产低档产品,后来决定增加高中档产品。双向延伸,即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势后,决定同时向产品大类的上下两个方向延伸。(4)产品线现代化,虽然产品组合的宽度、长度很恰当,但产品线的生产形式可能已经过时,就必须对产品线实施现代化改造。其面临的问题:是逐步实现技术改造,还是以最快的速度用全新设备改换原有产品大类。

第4题:

试述采购物品模块分类法及其采购策略?


正确答案: 战略采购品:找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系,通过双方的共同努力去改进产品质量,提高交货可靠性,降低成本并组织供应商早期参与公司的产品开发。
集中采购品:降低采购成本,追求最低价格。集中采购统一同供应商谈判;采用招标的方式竞价。
瓶颈采购品:确保供应,必要的时候可提高一些价格,通过风险分析制订应急计划,与供应商改善关系以确保供应。
正常采购品:提高行政效率,采用程序化、规范化、系统化的工作作业方式,提高工作的准确性和效率。

第5题:

瓶颈物料管理的基本策略是()。

  • A、“双赢”策略
  • B、灵活策略
  • C、最低成本策略
  • D、管理成本最小化

正确答案:B

第6题:

下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有()。
A.杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
B.瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险
C.战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系
D.一般产品的采购策略的重点是降低采购风险
E.一般产品的采购策略是降低采购管理成本


答案:A,B,E
解析:
供应定位模型中,每一个象限中的产品都存在着不同的策略,通常情况下,战略产品的采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题,尽量与供应商进行战略合作;杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

第7题:

论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略?


正确答案: 依据不同采购物品的重要性及供应风险,可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品,对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商,并发展同供应商的伙伴关系,通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。
对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格,可采取集中采购、招标采购等方式。瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品,主要策略是要让供应商能确保产品供应,必要时可提高采购价格,同时要制定应急计划,改善与供应商的关系。正常采购品是指价值较低有大量供应的物品,主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种,减少供应商数量,采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。

第8题:

关于不同产品的采购策略,下列说法正确的有()。

A:战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题
B:杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
C:对于杠杆产品,采取以竞标或投标为原则的采购政策
D:瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本
E:一般产品的采购策略是降低采购风险

答案:A,B,C
解析:
A项,战略产品数量比较少,成本高,风险也高。因此,其采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题,尽量与供应商进行战略合作。BC两项,杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本。以最低的价格进行采购同时保持较高的质量水平和供应的连续性在这里被放在首要地位。对于杠杆产品,公司可采取一种以竞标或投标为原则的采购政策。由于供应商和产品基本上是可以互换的,通常都不会有长期供应合同。D项,瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性,必要时还可以适当增加一些成本支出,其采购策略的重点是降低采购风险。E项,一般产品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略,其重点是降低采购管理成本。

第9题:

试述物料采购定单容量的确定方法。


正确答案: 1、分析采购项目供应资料。在物料采购过程中,物料和项目都是整个采购工作中的操作对象。有供应商的物料供应是满足生产需求和满足紧急市场需求的必要条件。
2、计算总体定单容量。总体定单容量包括两方面的内容:一是可供给的物料数量,二是可供给物料的交货时间。这两方面是这样结合的:在一定的交货时间内,几个不同的供应商所能够提供的某种物料的总和。
3、计算承接定单容量。指供应商在指定的时间内已经签下的定单量。在有多个供应商的情况下,各个供应商承接的定单容量应该进行加总。
4、确定剩余定单容量。指某种物料所有供应商群体的剩余定单容量的总和。用公式表示就是:
物料剩余定单容量=物料供应商群体总体定单容量-已承接定单容量

第10题:

对“战略性物料”应采取的基本采购管理策略是()

  • A、灵活策略
  • B、“双赢”策略
  • C、最低成本策略
  • D、管理成本最小化

正确答案:B

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