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在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制

题目

在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。

  • A、纯项目制
  • B、直线制
  • C、职能项目制
  • D、矩阵制
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第1题：

在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。

A：直线职能制和直线制
B：矩阵制和职能制
C：职能制和直线职能制
D：矩阵制和直线职能制

答案：C
解析：
2019版教材P81
2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

第2题：

下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:职能制

答案：C
解析：
直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第3题：

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织

形式。

Ａ矩阵制Ｂ直线制

Ｃ直线职能制Ｄ职能制


正确答案：A

第4题：

下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是()组织形式。

A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制

答案：C
解析：
2020教材P97-102
直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第5题：

常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题：

某项目组织机构如下图所示，该组织机构属于（ ）组织形式。


A：直线制
B：职能制
C：直线职能制
D：矩阵制

答案：C
解析：
2019版教材P82
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

第7题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第8题：

下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

A:直线制
B:职能制
C:矩阵制
D:事业部制

答案：A
解析：
直线制又称单线制，是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构，集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

第9题：

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中（ ）的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第10题：

在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


A.职能制监理组织形式

B.直线职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

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