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可作为制订年度生产计划依据的预测是（）

题目

可作为制订年度生产计划依据的预测是（）

  • A、长期预测
  • B、中期预测
  • C、短期预测
  • D、定性预测
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第1题：

企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 ( )


参考答案：错

第2题：

总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。()


参考答案：√

第3题：

作为考核企业生产水平和经营状况的主要依据的企业生产计划是（ ）。 A．中长期生产计划 B．年度生产计划 C．生产作业计划 D．短期生产计划


正确答案：B
本题考查生产计划层次中的年度生产计划。

第4题：

作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是（　）。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划

答案：B
解析：
本题考查生产计划的层次。年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

第5题：

中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。

A:中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划
B:年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领
C:年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
D:年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划
E:生产作业计划是生产计划的执行性计划

答案：A,B,C
解析：
年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划。选项D、E，属于年度生产计划和生产作业计划的区别。

第6题：

______是厨房生产成本控制的第二步。

A.制定生产标准

B.制订生产计划

C.预测人员分工

D.预测成本大小


参考答案：A

第7题：

可承诺量和预计可用量之间的区别是()

A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差

B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度

C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是

D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划


参考答案：A

第8题：

是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

A．月度生产计划

B．中长期生产计划

C．生产作业计划

D．年度生产计划


正确答案：D
解析：年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。故选D。

第9题：

共用题干
某企业在制订生产计划的过程中，采取了盈亏平衡分析法，相关信息如下图所示。

()是确定企业生产水平的纲领性计划。
A:中长期生产计划
B:生产作业计划
C:年度生产计划
D:3年生产计划

答案：C
解析：
在图中，线1为固定成本曲线。故选A选项。线2为变动成本曲线，线3为总成本曲线，线4为销售收入线。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡法、线性规划法等。


年度生产计划是企业年度经营计划的核心，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据，是确定企业生产水平的纲领性计划。


Q=F/(P-V)=4000000/（350-150）=20000（件）。


产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。A、D选项属于产品品种指标。

第10题：

中长期生产计划与年度生产计划不同在于( )。

A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划
B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领
C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划
E.生产作业计划是生产计划的执行性计划

答案：A,B,C
解析：
年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划则是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。DE两项属于年度生产计划和生产作业计划的区别。

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